10月15日15：00，重慶坤安建筑工程有限公司行政副總段巧在古南印象大酒店輕松、愉快的組織召開了以“溝通、和諧、正能量”為主題的坤安建筑中高層管理干部座談會。公司董事長兼總經(jīng)理劉佳佳、財務副總李文斌以及公司全體中層管理干部等共計15人參加了會議。會議的主要任務是通過面對面溝通，增強凝聚力，通過正能量，悉心聆聽大家的心聲，促進公司管理層的情感交流，旨在發(fā)揮每位管理干部的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，表達自身的實際感受，提出行之有效、可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思路及合理化建議，共同將公司建設成一個理想家園和和諧平臺。

       接下來，參會人員根據(jù)工作目標任務結合實際紛紛發(fā)言，陳述了本部門的本周及近期工作完成情況，包括預期目標中未完成的大項工作、重點工作、完成率、進度狀況、員工思想動態(tài)、并提出了部門工作和員工生活中存在的問題和建議，表達了真情實感，相關領導及部門也逐一進行了回復。

       隨后，財務副中從財務管理方面對各部門提出了指導意見和相關要求，希望各部門用流程制度管人做事。

      會上，董事長劉佳佳作了重要講話。她對本次座談會議的成功召開表示心慰并予以贊揚、對公司的發(fā)展做出貢獻的全體管理干部進行了肯定和鼓勵；隨后，她總結了1-9月份公司全年目標任務完成情況，規(guī)劃了來年的發(fā)展戰(zhàn)略與方向；重點部署了第四季度大干四季度，沖刺總目標工作，動員廣大干部職工緊盯年度經(jīng)營目標任務，采取有效措施，奮力拼搏，大干四季度，以時不我待、力爭上游的精神狀態(tài)，確保完成全年任務目標，爭取更大的工作成果。

                                                                                                                  董事長劉佳佳作重要講話

        最后，行政副總段巧對本次會議做了總結發(fā)言并安排了會后工作。她認為：四季度不僅是各項工作收官的時期，又承擔著為來年開局、打基礎的任務。所以，她希望大家堅持一手抓年度收官，重目標、重實干、重實效；一手抓來年開局，早謀劃、早發(fā)力、早行動，為來年“開門紅”打好基礎，她號召：在大干四季度號角吹響之際，要求大家以本次座談會為契機，以10月15日為時間節(jié)點，統(tǒng)一思想、明確要求、強化執(zhí)行、提振作風，緊密團結，攜手共進，以“不達目的不罷休”的決心，用智慧和力量，用激情和汗水，讓大家立足崗位，恪盡職守，咬緊牙關、鼓足干勁，再接再厲，以優(yōu)異的成績?yōu)閵^進的2018年劃上圓滿的句號。

                                                                                                                         自由發(fā)言